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Former aux compétences de demain en entreprise

Avancer ensemble sur vos enjeux RH et managériaux
Former aux compétences de demain en entreprise-Cadre

Cadre

Former aux compétences de demain en entreprise est l’un des moyens d’accès aux capacités d’adaptation. Je vous invite à former aux aptitudes relationnelles vos équipes en leur donnant des clefs pratiques face au changement, principalement par le développement de leurs compétences comportementales.

En effet, dans un monde VUCA (volatile, incertain, complexe et ambigu) nous sommes confrontés quotidiennement au changement, qu’il soit d’ordre professionnel ou personnel.  Aussi, je vous propose d’avancer ensemble sur vos enjeux RH et managériaux.

Former aux compétences de demain en entreprise-Déroulé

Déroulé

  • Définition de vos besoins via un cahier des charges
  • Proposition commerciale
  • Proposition pédagogique (en cas de solution formation)
  • Questionnaire ou entretien préalable selon le type d’intervention choisi (formation : positionnement pour individualisation des parcours)
  • Accompagnement / formation
  • Bilan (à chaud et/ ou froid)
Former aux compétences de demain en entreprise-Bénéfices

Bénéfices

  • Un outil de fidélisation et d’attractivité des talents (GPEC, QVT)
  • Des compétences et aptitudes déployées sur les plans individuel et collectif
  • Un facteur d’optimisation de la dynamique humaine et commerciale

« Avez-vous déjà pensé que vous êtes la somme de toutes les décisions que avez prises jusqu’à maintenant ? » Wayne D. Dyer

Nous sommes experts en aptitudes relationnelles (soft skills) et dynamique collective. Nos interventions ont comme point de départ l’analyse de vos besoins afin de former aux compétences de demain. Plusieurs options sont ensuite possibles aux rangs desquelles la formation professionnelle en entreprise et/ou l’accompagnement en mobilisant les énergies et les idées au service du collectif.

Exemples :

Tarifs : selon cahier des charges

Recevoir la plaquette prestations entreprises